Michel Bel

Michel Bel, coach en organisation et management du changement

À vos côtés pour développer
et pérenniser
votre structure

Faites évoluer les services de votre entreprise, de votre collectivité ou de votre administration

Vous souhaitez

En tant que chef d'entreprise, développer et favoriser la croissance de votre société

En tant que responsable, améliorer la qualité des services rendus aux usagers

Accéder

à de nouveaux territoires, secteurs d’activité et marchés

Diversifier

les axes stratégiques pour la vie de l’entreprise et l’efficacité des services

Diminuer

les risques liés à l’obsolescence des processus de travail

Innover

être agile afin de répondre aux attentes des clients de l’entreprise ou à celles des citoyens

Coordonner

des acteurs internes entre eux ou avec les acteurs externes

Mutualiser

des services en interne ou avec des partenaires externes

Pallier

le manque de compétences internes

Baisser

les coûts de production, de commercialisation, les coûts de fonctionnement…

Je vous propose

De mener vos actions en toute sérennité

Une analyse pertinente

de tous les aspects du fonctionnement de votre entreprise ou de vos services, basée sur une expertise acquise en tant que consultant en organisation depuis 2014.

Un accompagnement efficace

grâce à ma compréhension de la complexité du rôle de responsable et à ma connaissance des problématiques liées à la gestion de groupe, obtenues en tant que manager dans le public et le privé (1998-2014).

Une réponse appropriée

à vos attentes en matière de conduite de projet grâce à mon savoir-faire en la matière avec une première mission menée dès 1998.

Une montée en compétences

de vos cadres en matière de management, d’allier théorie et réalité du terrain, de respecter les spécificités de votre organisation (Enseignant de 2010 à 2017).

Un partenariat performant

dans votre recherche de cohésion et d’intelligence collective en tant qu’ancien éducateur sportif (1981-2007) formé à la gestion de la motivation, de l’esprit d’équipe, du leadership.

Une vision large

du monde du travail et un accompagnement adapté du changement garantis par des missions et projets menés dans des secteurs d’activités différents : finances et gestion, médico-social, technique, sécurité et logistique, commercial.

une approche globale

Basée sur les principes du coaching organisationnel

Un processus de réflexion qui s’applique à l’ensemble des sujets liés au fonctionnement de l’entreprise et des administrations : organisation, fusion, recherche de performance, gestion de crise, recherche de cohésion, conduite de projet…

Une démarche à chaque fois originale qui permet au client d’analyser sa vision de la situation, d’identifier précisément tous les éléments du contexte et de trouver ses propres solutions, pour un résultat adapté et spécifique.

Le coaching organisationnel donne lieu à un accompagnement structuré autour de quatre idées fortes

Toute organisation est vue comme un système

Le système porte en lui la réponse à la majeure partie des questions qui lui sont posées

La participation des acteurs concernés et l’élaboration d’une vision collective sont nécessaires

Le consultant est là pour accompagner les acteurs et faciliter l’émergence d’une vision commune à partir du partage des représentations individuelles

Une offre adaptée

3 formules pour répondre à vos besoins

Le coaching organisationnel

Un accompagnement individuel du dirigeant basé sur une analyse approfondie du projet ou de la difficulté à traiter.

Une représentation objective du contexte et une définition réaliste des besoins obtenues via des dialogues constructifs.

L’élaboration d’une stratégie pragmatique et cohérente grâce à un partenariat fort entre le client et le consultant.

Tout au long du processus, nous proposons des prestations sur-mesure à votre convenance.

L'approche classique

Un package incluant diagnostic, analyse et préconisations, dont les contours sont définis dès le départ de notre collaboration.

Des formations et du conseil en management

Des supports théoriques adaptés au contexte et aux besoins de votre entreprise.

Michel Bel, coach en organisation et management du changement

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